|
1С: Консалтинг - это сеть партнеров фирмы «1С», оказывающая консультационные услуги в области управления, бухгалтерского учета и налогообложения в совокупности с услугами по автоматизации управленческих и учетных задач на базе системы программ «1С:Предприятие. 8».
В рамках направления 1С:Консалтинг реализуется комплексный подход к решению управленческих задач, сочетающий в себе управленческий и бухгалтерский консалтинг с услугами по автоматизации. Комплексный подход «консалтинг + внедрение + обучение и сопровождение» дает возможность целостного решения задач предприятия.
Второе преимущество данного подхода для заказчика - полная передача ответственности за результаты работ одной компании и возможность получить решение «под ключ».
Основные задачи 1С: Консалтинг:
- Повышение качества внедрения программных продуктов семейства «1С: Предприятие 8» путем комплексного подхода к решению задач клиента с применением инструментов управленческого, и бухгалтерского консультирования
- Предоставление заказчикам целостного обслуживания, осуществляемого единой командой специалистов, от консультационных услуг до автоматизации предприятия
- Расширение перечня услуг, предоставляемых заказчику фирмами-партнерами сети
- Поддержка и продвижение на рынке таких направлений как управленческий и бухгалтерский консалтинг
- Развитие технологий комплексного выполнения и управления проектами автоматизации
Партнеры сети 1С:Консалтинг работают под единой маркой «1С: Консалтинг», имеют в своем составе сертифицированных фирмой «1С» специалистов, которые способны не только качественно установить, настроить систему, интегрировать ее в общую структуру бизнеса компании, обучить пользователей работе с системой, но и в полном объеме поставить учет, планирование и управление на консультируемом предприятии.
Качество внедрения сложных решений находится в прямой зависимости от грамотного управления проектной деятельностью. Партнеры - участники сети 1С:Консалтинг и фирма «1С» ориентированы на развитие компетенций в области управления проектами, разработку и внедрение инструментов проектного управления в практику работы партнеров.
|